整体·协同 | 促进高质量发展 各单位扎实开展“整体·协同”年专项行动（三）-wepoker官网

　　为深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果成效，完整、准确、全面贯彻新发展理念，促进核工业高质量发展，中核集团2024年开展“整体·协同”年专项行动。

　　自“整体·协同”年专项行动开展以来，各单位积极落实，在科研进展、工程节点、数智化运用等领域均有突破，充分体现“整体·协同”理念。近期官微将不定期更新各单位“整体·协同”年的宣传报道。

　　中国原子能

　　中国原子能深刻把握“整体·协同”年专项行动重要意义，增强全局意识，强化系统观念，着力解决制约改革发展的关键问题，举办以“搭建成果转化平台、推动科研成果共享、加速科技成果转化”为主题的第一届成果转化推进会，进一步强化科研协同、推动科技创新和先进技术成果转化应用，助推中国原子能多元化产业高质量发展。本次会议发布了成果转化项目库，公开了首批90余项待转化项目和10余项技术需求。中国原子能系统9家单位的26个项目参与路演，涉及核燃料产业专用技术和高端装备、稳定同位素、智能化控制和芯片设计、新能源、测量仪器仪表等领域，现场达成了多个合作意向，推动创新成果加速转化为新质生产力。后续，中国原子能将进一步搭建成果转化平台，推动科研成果共享，并以内部交流为抓手，发掘对外成果，加速科技成果转化，构建科技创新产业焕新全链条生态。

　　中国宝原

　　中国宝原积极推动核技术应用产业协同发展，与四川省委融办就在川核技术产业发展进行深入交流，与核动力院、西物院分别就拓展科研院所合作深度与广度进行交流。在2024乐山核技术应用产业发展恳谈会暨重大项目签约仪式上与乐山市政府签署战略合作协议，并组织19家成员单位参加“建设医用同位素及药物产业高地”主题沙龙等活动，为乐山市核技术产业发展建言献策。

　　核动力院

　　核动力院持续强化“协同增强整体功能”基本理念，立足发展全局，聚焦重点难点堵点，各协同领域成绩显著。

　　一是战略协同支撑核能发展，与战略规划总院成立核动力研究分院，发挥联合优势，创新战略研究与协同机制，加强核能领域战略规划和重大问题研究；二是科研协同引领基础研究创新，成立基础研究部，承接国家重点实验室实体运行；三是产业协同反哺科技创新，与中国核电、中核建中、中核北方多方协同，核燃料集团内转化取得实质性进展，作为集团重点申报国资委重大科技成果工程应用推广项目；四是产研协同突破重难点“卡脖子”技术，与中国核电、中核浦原、中核科技等协同，成功研制国内首台稳压器先导式安全阀、氪-85分离富集装置；五是积极实践“技术 资本 市场”科技成果转化新模式，与中核深圳、中科传感协同，推动光纤传感技术研发、产品研制和市场推广；六是科融协同、产融协同双管齐下，与中核资本签订战略合作协议，与中核财务签订科技创新综合金融服务协议，积极推动重大科研项目和科技成果转化，推动体制机制优化、商业模式创新与产业资源整合；七是文化协同凝聚奋进力量，中国核动力博物馆项目作为核工业领域首个专业性博物馆，获国家发改委正式批复；八是开放协同展现中核实力，集团公司顶层布局，原子能院、核动力院、中辐院、核地研院等科研院所积极参与，成功发布集团首批国际开放科研设施，提升集团公司试验设施资源使用效能，推动核能领域科技创新。

　　中核财务

　　中核财务以“建立机制、增强交流、同向发力”，全方位践行集团“整体·协同”年专项行动要求，促进集团公司整体功能最优。

　　一是建立工作机制，布局多维协同网格。制定“整体·协同”年专项行动工作方案和任务清单，明确责任分工，压实工作责任；参与制定并发布《集团公司核能“三步走”金融服务手册》，与中国核电等签订《金融促进产业链协同创效服务协议》，开展金融支持的靶向性试点；梳理并编制《科技创新金融政策汇编》和《我国支持科技创新主要税费优惠政策指引》，助力成员单位及时掌握科技金融支持政策。二是增强交流协作，与金融端加强优势互补。与兵工财务公司、宝武财务公司、上海电气财务公司开展调研，深入交流司库系统建设、司库型财务公司职能定位、经营考核机制等实践经验，提升财务公司支撑集团高质量发展能力；与中核租赁党委开展联学共建活动，就“党建引领，以融融协同促进集团公司产融协同”进行深入交流研讨，确定形成7条行动项和12项具体工作举措，与集团公司发展同频共振。三是坚持同心同向，与集团产业发展同力同行。积极统筹各类金融资源服务集团产融、科融协同发展，持续挖潜用好用足内部资金，保障中核四0四新旧产能转换阶段资金需求；抽调业务骨干加入筹备组，全力支持聚变公司实体化运作；与中国核电、中国原子能、中核铀业、中核工程大力协同，积极推广“核财票”业务，打通产业链支付通道，提升集团整体效益。

　　中核建中

　　在“整体·协同”理念的引领下，通过近半年的实践，在中核建中各层级、各领域间，“整体利益最大化”的目标导向蔚然成风，“协同合作常态化”的工作氛围日渐浓郁。整体协同让工作更顺、活力更足，“整活”有了新释义。

　　在科技创新方面。中核建中党委认真贯彻落实《中核集团党组关于党建引领保障科技创新工作的指导意见》，注重在制度保障上整体谋篇破局，在落实举措上协同向下扎根。在研究出台科技创新激励保障机制建设行动方案的基础上，从培育创新人才、组织集智攻关、促进成果转化、产学研等方面整体协同推进工作。一是组织优化科研项目管控体系，提升内部科研项目全过程管控水平。二是完善人才引进安家落户保障制度，启动首届青年建言献策和首届青年科技论坛，与地方政府签署共建区域人才发展协同体战略合作框架协议。三是成功实施首个科技成果分红激励，组织完成科技成果树的建立。四是积极同科研院所、高校开展产学研合作，推动科技创新不断进步。在采购管理方面。围绕提升采购效率这一共同目标，中核建中组织各相关单位协同绘制燃料组件供应链图谱，编制供应商关系管理分类清单，建立供应链风险应对工作台账，供应链风险类型识别和供应商分类管理精细化水平不断提升。组织对18个小类主材、37个小类辅材、37个小类设备、11个小类工装、8个小类量检具、15个小类工器具和刀具、零备件122个小类零备件分类码进行收敛、确认，采购物项标准化管理能力得到加强。　　

　　核理化院

　　核理化院深入贯彻落实集团公司“整体·协同”年工作要求，建立完善产业端与创新端之间的利益反馈机制，打造集团公司研产融合协同发展示范典型。核理化院坚持专款专用、服务科研原则，建立利益反馈经费管理机制，重点用于自主研发投入、研发平台建设、科技人员奖励及科技成果转化激励等方面，支撑研发主体持续科技创新并加快培育形成新质生产力。

　　为增强科技产业整体协同力度，核理化院成立科技服务队，承诺48小时到达制造运行现场，及时提供项目推进方案，与各单位携手探索高效灵活合作方式，做到科技赋能“送上门”、服务客户“零距离”，实现产业研发、制造、应用深度协同。专用设备成果转化机制创新实践收录至国务院国资委《基层国有企业改革深化提升案例集》，有效激活研产融合创新创效内生动力。

　　中核检修

　　中核检修把“整体·协同”作为贯穿2024年各方面工作的总抓手，制定事项工作清单，加快推动协同力度，确保各项工作走实走深。

　　一是签署战略合作协议。核理化院与中核检修签署战略合作协议，共同打造“整体·协同”合作共赢新标杆。双方将重点围绕“研产融合”“发展新质生产力”“新技术开发与产业应用”“技术服务与人员培训”“党建文化合作共建”五个维度，持续推进“文化协同”，坚持高质量发展，聚焦主业，履职尽责，勇担强核报国使命，抓住双方产业链核心环节，不断协同提升创新技术水平和服务品质，互补实现自身价值最大化，构筑协同发展、互利共赢的命运共同体，合力推进集团公司“整体·协同”年专项行动走深走实。

　　二是开展协同分享。第十四届全国人大代表，中核检修首席技能专家师延财走进海南核电，开展“焊花书写青春 匠心践行初心”分享会。中核检修和海南核电签署大协同战略合作协议，重点围绕“安全协同”“科技协同”“创新协同”“幸福协同”“阳光协同”，持续推进“文化协同”，落实协同合作举措，构筑协同发展、互利共赢的命运共同体。

　　中核四川环保　　

　　中核四川环保落实集团公司党组“三最一彻底”要求，从公司退役工程的急迫需要和长远发展为着力点，建立“强核心、大协作”机制，统筹集团内外优势资源协同开展核设施退役装备、特殊放射性废物处理技术等“卡脖子”技术攻关，与成都理工大学、华东理工大学、河北工业大学等7所高校建立联合实验室，共同开展大型贮罐钢覆面拆除技术、退役数字化平台等课题研究；与中核工程、中幅院等单位协同申报科工局退役治理专项科研项目并通过评审；加强高水平研发、验证条件建设，同东方电气集团共同申报并通过了四川省核环保装备工程技术研究中心、四川省核设施退役与三废治理中试研发平台认定，目前为四川省唯一的环保创新平台。初步形成集聚资源、加快产学研一体化发展、提升科技创新能力，为退役治理高质量发展注入了强大动力。

　　中核投资

　　为打造中核集团水处理产业“核特色”，中核投资积极推进核技术在水处理领域的应用研究，推动在江苏涟水县薛行工业园区污水处理厂开展了等离子体污水处理技术工程化应用研究。项目于2024年6月29日组织通过验收，取得良好的工程化应用示范效果。根据研发和试运行情况，该项等离子体污水处理技术可高效去除薛行水厂深度处理段难降解有机物，并降低直接运行成本，具备较好的经济性。后续将依托等离子体水处理技术的研发成果，在其他符合条件的工业污水处理厂开展相关成果转化，有效植入“核特色”水处理基因，不断打造中核生态水处理产业高质量发展的核心竞争力。

　　中国同辐

　　中国同辐牢牢把握“协同增强整体功能”的基本理念，瞄准“整体效益最优”和“推进战略落地和产业布局优化”目标，围绕战略、工程、科研、产业等十大协同领域，制定34项专项协同任务。中国同辐积极组织集团系统内部单位协同，完成辐照站核心设备、辐照用放射源、校准用放射源等核心方案准备。

　　6月6日，中国同辐开拓“一带一路”市场传来喜讯，成功中标孟加拉核农业研究院设计装源量百万居里伽马辐照站项目，该项目是中国同辐首个海外政府机构辐照站及首个海外epc项目，是中国同辐与中核五公司、中辐院、中核集团亚洲代表处等单位精诚合作、共同协同的良好典范，是协同开发海外市场、优势互补的良好实践，开创了协同出海的新局面！（中国原子能、中国宝原、核动力院、中核财务、中核建中、核理化院、中核检修、中核四川环保、中核投资、中国同辐）